Manager son équipe au quotidien :

Dates : 22-23 Mai et 05-06 Juin 2018 (04 jours / 28 heures)

Objectifs :

  • Connaître les principes de base d’un management opérationnel efficace
  • Connaitre les techniques de communication permettant d’animer de manière dynamique et efficace une équipe
  • Identifier ses axes de progrès pour accompagner ses collaborateurs au quotidien et progresser ensemble.

Rédiger et faire évoluer une fiche de poste professionnelle :

Date : 11 Octobre 2018 (01 journée / 07 heures)

Objectifs :

  • Connaître et maîtriser les finalités de la fiche de poste dans l’intégration d’un processus de gestion des compétences.

Gérer son temps et optimiser la gestion du stress en entreprise :

Dates : 04-11-18 Décembre 2018 (03 jours / 21 heures)

Objectifs :

  • Repérer les difficultés à gérer son temps dans le contexte professionnel
  • Définir et réaliser ses objectifs en accord avec la réalité
  • Définir les pertes de temps de notre fait et du fait des autres et rechercher les solutions
  • Comprendre les origines et le mécanisme du stress pour le maîtriser
  • Apprendre à mieux vivre les situations de stress pour améliorer son efficacité

Conduire les entretiens individuels :

Dates : 02-09 Octobre 2018 (02 jours / 14 heures)

Objectifs :

  • Maîtriser les modalités de mise en place de l’Entretien Professionnel issu de la loi du 5 mars 2014 et son utilisation par l’entreprise.
  • Conduire un Entretien Annuel d’Appréciation.
  • Maîtriser les outils de communication pour instaurer un climat de confiance favorisant le dialogue et l’échange avec le collaborateur.
  • Décliner les objectifs individuels et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre.
  • Evaluer les compétences (savoir, savoir-faire et savoir-être).